近日,苏地公司召开国外项目员工学习交流系列活动总结表彰会,至此为期三个多月的国外项目员工学习交流系列活动顺利结束。
会上,安哥拉分公司总经理钱源兵代表考核小组宣布了考评结果,并对在此次交流活动中表现优异的员工给予了表彰与奖励。
会上公司总经理杨民总结指出:本次学习交流活动意义重大。公司以往多数是组织员工参加专业性的培训,举办集中交流学习活动较少。开展此次活动的主要目的是在汇编整理国外项目员工的有益经验和有利建议的基础上,编写国外供水、打井、土建、路桥和电力5类项目的专业施工方案模板和分公司办事处行政工作流程,最终完善成册,以此来推动公司海外项目管理体系标准化建设。
今后各国外分公司将以此工作流程和施工方案模板为参考,并根据不同国家的不同特点,因地制宜,有针对性地进行修改和应用。公司也将不定期地组织开展学习交流活动,增进沟通交流,促进公司与员工共同成长。(苏地公司滕飞)