2021年1月11日，江苏省地质矿产勘查局局党组书记、局长程知言带队到我公司开展工作调研，听取公司领导班子就公司基本情况介绍和“十三五”目标任务完成、“十四五”主要工作打算等方面工作汇报，并就有关议题进行了深入座谈交流。局党组成员、副局长许洪信，以及及省局办公室、财务处等处室负责人陪同调研。我公司总经理杨民、党委书记黄夕川等领导班子成员参加调研座谈。
公司总经理杨民代表公司领导班子，就公司运营管理状况、“十三五”完成情况、2020年以来各项工作开展情况、目前存在的困难和问题以及应对措施等作了汇报，公司领导班子其他成员结合各自职责做了汇报发言。
程知言局长指出，当前国外疫情形势依然严峻，苏地公司要多举措做好境外项目实施的疫情防控工作，加大对出入境人员的关心关注；要科学审视十三五”期间和2020年度公司发展，深入总结经验，及时查摆不足、分析改进举措，明确2021年度工作重点和“十四五”期间发展目标；要加大工程款催要，确保按照合同约定及时到账；要做好春节前职工评先评优、薪酬考核发放及访贫问苦等工作，确保干部职工队伍和谐稳定。
关于公司下一步发展，程知言局长要求，一要强化政治引领，夯实党建基础。广大干部职工要不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要强化党的建设目标导向，坚持党建工作和产业经济发展同步推进，做到严谨中有创新。要坚持严管厚爱相结合，一体推进党风廉政建设，尤其加大对公司二级经营实体及外派机构的监管，注重“抓早抓小、防微杜渐”；同时，科学运用好“三项机制”，营造风清气正政治生态。二要目标精准定位，做好顶层设计。要发挥好苏地公司作为全局走出去发展战略的“窗口”作用，按照“平台化运作、专业化实施”的思路，明确发展定位。要紧盯国家政策导向，提升公司商誉，更好服务“一带一路”倡议。要集中整合内外优势资源，在管理、技术、装备、品牌等方面打造核心竞争力。三要强化制度建设，确保安全运营。要从严加强经营风险管控，完善基础管理工作体系，禁止挂靠和非法转包，规范联营合作行为，确保公司经营有序、可控，做到建章立制并督导执行。要规范“三重一大”事项决策流程，突出党组织在重大决策中的决定性作用，加大对经营合同的合法性审查，切实防范法律、廉政等方面的风险。四要贯彻新发展理念，推动高质量发展。要结合行业特点、自身基础，明确本公司高质量发展的指标体系，做到产品质量优、发展可持续、干部队伍廉。要立足新发展阶段，明确公司发展目标，规划公司转型路径。要坚持系统思维，谋划高质量发展保障支撑，落实具体工作举措。五要统筹好安全与发展，树立大安全意识。要把控好生产安全，不要“带血”的经济效益；要警惕好法律安全，不要留有隐患的经济效益；要监管好财务安全，确保“颗粒归仓”、经济效益不流失。
许洪信副局长在座谈会上从苏地公司要进一步认清工作形势、谋划工作思路、强化基础管理等三个方面提出了意见建议。
